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一般而言，公用事业的企业并购活动主要集中在已经成型的业务，比如发电方面等。但随着市场逐渐向下游转型，这类面向客户式的服务商也将扩大自己的并购范围。目前，已有一部分电厂大胆参与了逐渐兴起的数字能源活动，而另一部分仍持观望态度的电厂则有可能会面对因入市过晚而错失机会的风险。本周欧盟电力市场的其他消息包括德国正在培养一个与奥地利“分家“的新市场，而英国仍在发展本国的电力容量市场。

    英国森特理克(Centrica)集团宣布将配股融资7.5亿英镑（10亿美元），以偿还债务，并进行两项收购。其中，一家已经公开的收购对象为可再生能源营销公司Neas，而另一项尚未公布的收购则将与森特理克的客户服务业务有关。目前，数字能源在森特理克的公司战略中上升很快，新的收购对象可能就在这一领域。那么，现在电厂已经开始买入数字能源了吗？

    大多数电厂从2014年才开始涉足数字能源领域的并购活动，落后于其他大部分行业。一般而言，电厂的并购活动主要集中在已经成型的业务，比如发电方面等。然而，随着多家电厂开始将焦点转向行业下游，数字能源公司也日趋成熟，未来，电厂的数字能源并购活动可能会有所扩大。

    目前，电厂的数字能源并购活动仍非常有限，主要集中在能源管理方面。这与全球市场近年来正逐渐从智能电网（比如电表、电网自动化和通信）转移的趋势一致。

    事实上，并购并不是企业参与数字能源市场的唯一途径。除此之外，电厂还在积极采用更多策略，积累该领域的专业，比如通过风险投资和合资合作。开展合作是很多公司尤为偏爱的市场进入方式。

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